خود را برای موفقیت برنامه ریزی نمایید
خود را برای موفقیت برنامه ریزی نمایید

استاد بزرگ و مشهور موفقیت برایان تریسی در این مقاله نگاهی دارد به یک فن ساده اما قدرتمند که به کمک آن می توانید موفقیت را لمس کنید. عبارتی که بیانگر مأموریت شماست به زمان حال بیان می شود، همانطور که شما امروز فردی شده اید ک ...

1395/7/17
kiani
239
چگونه مثل یک میلیونر فکر کنیم؟
چگونه مثل یک میلیونر فکر کنیم؟

ثروت یک مقوله ذهنی است اشتباه رایج ما این است: چیزهایی را که باید در درون خودمان جستجو کنیم، اغلب در دنیای خارج منتظرشان هستیم.موفقیت از درون ما ریشه می‌گیرد. تنها وقتی واقعا احساس خوشبختی می‌کنیم که منشاء رویدادهای خوب ...

1395/7/13
kiani
173
نوع برداشت
نوع برداشت

استفان کاوی (از سرشناسترین چهره‌های علم موفقیت) شاید با الهام از همین حرف انیشتین است که می‌گوید:اگر می‌خواهید در زندگی و روابط شخصی‌تان تغییرات جزیی به وجود آورید به گرایش‌ها و رفتارتان توجه کنید، اما اگر دلتان می‌خو ...

1395/6/15
kiani
204
روش‌های مدیریت برای رسیدن به مرز رقابت
روش‌های مدیریت برای رسیدن به مرز رقابت

جک ولچ رئیس و مدیرعامل شرکت جنرال الکتریک بود. او در ارائه‌ی استراتژی‌های مهم تجاری در دو دهه‌ی اخیر پیشگام بوده است. ما امروزه از این استراتژی‌ها به عنوان بخشی از روش پیشرفت در تجارت استفاده می‌کنیم. وقتی او در سال 1981 م ...

1395/6/15
kiani
192
حل مساله
حل مساله

در یک شرکت بزرگ ژاپنی که تولید وسایل آرایشی را برعهده داشت ، یک مورد به یاد ماندنی اتفاق افتاد: شکایتی از سوی یکی مشتریان به کمپانی رسید . او اظهار داشته بود که هنگام خرید یک بسته صابون متوجه شده بود که آن قوطی خالی است .

1395/6/9
kiani
160
چگونه یک کارمند موفق باشیم؟
چگونه یک کارمند موفق باشیم؟

شما به پیشرفت های تحصیلی و شغلی خود افتخار می کنید و مشتاقید تا به عرصه چالش ها ی جدید قدم بگذارید این چالش ها برای شما موقعیت ها و آزمایش هایی را فراهم می آورند که شخصیت و شان شما را زیر بوته آزمایش خواهد برد. به خاطر داشته ...

1395/6/6
kiani
158
چگونه به هدف بزنیم؟
چگونه به هدف بزنیم؟

کمانگیر پیر و عاقلی در مرغزاری در حال آموزش تیراندازی به دو جنگجوی جوان بود. در آن سوی مرغزار نشانه ی کوچکی که از درختی آویزان شده بود به چشم می خورد. جنگجوی اولی تیری را از ترکش بیرون می کشد.

1395/4/22
kiani
180
خلاقیت و استعداد
خلاقیت و استعداد

در کشور چین، دو مرد روستایی می خواستند برای یافتن شغل به شهر بروند. یکی از آن ها می خواست به شانگهای برود و دیگری به پکن. اما در سالن انتظار قطار، آنان برنامه خود را تغییر دادند زیرا مردم می گفتند که شانگهایی ها خیلی زرنگ هس ...

1395/3/27
kiani
253
۵ راهکار مفید کار کردن
۵ راهکار مفید کار کردن

بیشتر افراد این توصیه را شنیده اند که باید هوشمندانه تر کار کنند و نه زیادتر ولی تعداد کمی واقعا از این توصیه پیروی می کنند. این روزها بیشتر صاحبان تجارت و مدیران اجرایی برای دستیابی به اهدافشان ساعتهای طولانی مشغول کار ه ...

1395/3/11
kiani
241
هنر فروش
هنر فروش

یک پسر تگزاسی برای پیدا کردن کار از خانه به راه افتاده و به یکی از این فروشگاهای بزرگ که همه چیز می فروشند (Everything Under a Roof) در ایالت کالیفرنیا رفت. مدیر فروشگاه به او گفت : یک روز فرصت داری تا به طور آزمایشی کار کرده و در پایان ...

1395/2/22
kiani
206
استفاده از نقاط ضعف به عنوان نقاط قوت
استفاده از نقاط ضعف به عنوان نقاط قوت

یاد بگیر که در زندگی، از نقاط ضعف خود به عنوان نقاط قوت خود استفاده کنی. راز موفقیت در زندگی، داشتن امکانات نیست، بلکه استفاده از «بی امکانی» به عنوان نقطه قوت است».

1395/1/30
kiani
230
راهکاری برای مدیریت زمان در استفاده از شبکه‌های اجتماعی
راهکاری برای مدیریت زمان در استفاده از شبکه‌های اجتماعی

امروزه به لطف وجود اینترنت به سادگی به خیل عظیمی از اطلاعات دسترسی داریم. کافی‌است کلیک کنید و وارد یک دنیای بی‌پایان شوید. من هم مثل خیلی از شما جذب وبسایت‌هایی چون ویکی‌پدیا، پادکست، فیسبوک، توییتر، یوتیوب و ایمیل می ...

1394/12/16
elibugy
293
رانندگی تدافعی چیست؟
رانندگی تدافعی چیست؟

رانندگی به شیوه تدافعی- رانندگی است که دارای خصوصیات زیر باشد:رعایت کامل قوانین و مقررات راهنمایی و رانندگی، آگاهی از رانندگی در شرایط غیر معمول، به کارگیری دانش و تجربه رانندگی در پیشگیری از حوادث و خطرات پنهان به طوری ک ...

1394/11/24
elibugy
310
بازدارنده ذهنی و راه غلبه بر آن چیست؟
بازدارنده ذهنی و راه غلبه بر آن چیست؟

آیا تاکنون با خودتون فکر کرده اید که: چرا موفق نمی شویم یا حداقل به تمام چیزهایی که میخواهیم نمی رسیم؟ چرا شکست می خوریم؟ وچراهای زیاد دیگه ای که ...

1394/11/14
elibugy
396
مهندسی معکوس چیست؟
مهندسی معکوس چیست؟

بی‌ شک شناخت محصول و درک عوامل مؤثر در مشخصه‌های آن، اولین پیش‌نیاز بهبود کیفیت و نوآوری است که لازمه آن درک مهندسی از مبانی عملکردی قطعه است. مهندسی معکوس برای بازیابی و تشخیص اجزای متشکله یک محصول به ویژه در صورت عدم د ...

1394/11/11
elibugy
315
مهارت‌هایی برای زندگی بهتر: تصمیم‌گیری
مهارت‌هایی برای زندگی بهتر: تصمیم‌گیری

تصمیم گیری بخش مهمی از زندگی شخصی و شغلی هر یک از ما را تشکیل می دهد. تصمیم گیرندگان افرادی هستند که که مسئولیت قضاوت یا انتخاب بین دو یا چند راه حل و یا پدیده را به عهده دارند. و این قضاوتها و انتخابها چه در زندگی شخصی و چه د ...

1394/11/10
elibugy
244
تعیین نقش کارکنان در سازمان با آجر!
تعیین نقش کارکنان در سازمان با آجر!

اگر دارای کارکنان جدیدی بوده و قصد دارید تصمیم درباره نقش کارکنانتان در سازمان تصمیم‌گیری کنید گام‌های زیر را انجام دهید...

1394/11/3
elibugy
244
راهکارهایی برای شاد زیستن
راهکارهایی برای شاد زیستن

رای داشتن یک زندگی شاد الزامی ندارد شوخ طبع باشیم، حرکات موزون بکنیم و با رفتارهای جلف موجب قهقهه دیگران شویم. وقتی شما از یک حالت روانی متعادل برخوردار باشید آن چنان که ذهنتان در آرامش به تفکر بپردازد و رفتارتان موجب آرا ...

1394/10/28
elibugy
367
مدیریت شبکه‌های اجتماعی کسب‌و‌کارتان
مدیریت شبکه‌های اجتماعی کسب‌و‌کارتان

دانستن آنچه نباید در شبکه‌های اجتماعی انجام دهید، برای حضور قدرتمند در فضای آنلاین، به همان اندازه اهمیت دارد که بدانید چه کارهایی را باید انجام دهید. در اینجا پنج اشتباه مهم ذکر خواهد شد که در فضای اینترنت، تاثیر منفی ب ...

1394/10/21
elibugy
286
راه‌اندازی یک سایت بهینه
راه‌اندازی یک سایت بهینه

امروزه با الکترونیکی شدن جهان و گسترش اینترنت در سطح آن و افزایش بازدیدکنندگان هر سازمان، شرکت و حتی شخص نیاز به داشتن فضایی اختصاصی بر روی اینترنت را احساس می کند...

1394/10/20
elibugy
268
حکایت مرد و دو زنش و روزگار ما!
حکایت مرد و دو زنش و روزگار ما!

در روزگاران قدیم، مرد میانسالی دو زن داشت. یکی از زنها مسن و دیگری جوان بود. هر یک از زنها، شوهرشان را خیلی دوست داشتند و تمایل داشتند که او در سنی متناسب با آنها به نظر آید...

1394/10/15
elibugy
232
حکایت مرد و دو زنش و روزگار ما!
حکایت مرد و دو زنش و روزگار ما!

در روزگاران قدیم، مرد میانسالی دو زن داشت. یکی از زنها مسن و دیگری جوان بود. هر یک از زنها، شوهرشان را خیلی دوست داشتند و تمایل داشتند که او در سنی متناسب با آنها به نظر آید...

1394/10/15
elibugy
221
با دزدان زمانتان رو‌به‌رو شوید
با دزدان زمانتان رو‌به‌رو شوید

میدونید اگر کسی کیف پولتان را بدزدد و آن را بدون پول پس دهد، متوجه خواهید شد. اگر به خانه بیایید و تلویزیونتان راسر جایش نبینید یا کشوی خود را روی زمین ببینید، احتمالاً خواهید گفت «دزد به ما زده!» پس چرا وقتی چیزی ارزشمندت ...

1394/10/10
elibugy
260
درخت گلابی
درخت گلابی

مردی چهار پسر داشت. آنها را به ترتیب به سراغ درخت گلابی ای فرستاد که در فاصله ای دور از خانه شان روییده بود؛ پسر اول در زمستان، دومی در بهار، سومی در تابستان و پسر چهارم در پاییز به کنار درخت رفتند. سپس پدر همه را فراخواند و ...

1394/10/3
elibugy
198
می‌خواهید به حرفتان گوش کنند سکوت کنید
می‌خواهید به حرفتان گوش کنند سکوت کنید

«جورج»، مدیرعامل اجرایی یک شرکت خدمات مالی بزرگ، توانایی عجیبی در قانع کردن دیگران داشت. او می‌توانست تمام افراد یک اتاق را ترغیب کند تا نظراتش را بپذیرند حتی زمانی که صحبت‌هایش موردپسند آنها نبود.

1394/5/22
elibugy
408
هنر مشورت؛ طلای دنیای کسب‌وکار
هنر مشورت؛ طلای دنیای کسب‌وکار

برای آنکه رهبران کارآمدی باشیم، نیازمند مشورت با سایرین هستیم، اما مشکل اینجا است که مشورت کردن به‌سادگی آنچه به نظر می‌رسد نیست. «دیوید گاروین» و «جاشوا مارگولیس» شرح می‌دهند: در دنیای کسب‌وکار توصیه‌ خوب مثل معدن ط ...

1394/5/3
elibugy
385
ایده چیست؟ چگونه یک ایده طراحی کنیم؟
ایده چیست؟ چگونه یک ایده طراحی کنیم؟

ایده ها را هرگونه جمع بندی و نتیجه گیری یا تعمیم که بر پایه علم، آگاهی عمومی، مبانی فلسفی و پیش فرض های عرفی باشد، تعبیر می کنند. علاوه بر این، در تعاریف، ایده ها را به گونه ای دسته بندی و تعبیر می کنند که این ویژگی ها را در ب ...

1394/5/1
elibugy
444
چرا مکاتبه همیشه روش مناسبی نیست؟
چرا مکاتبه همیشه روش مناسبی نیست؟

یکی از تحولاتی که در دنیای کسب‌وکار رخ داده است و گاهی تاثیر چندان مثبتی هم نداشته، این است که امروز بیش از هر زمان دیگری در تاریخ کسب‌وکار برای برقراری ارتباط با سایرین از نوشتن استفاده می‌کنیم که این خود از زمان اختراع ...

1394/4/30
elibugy
336
موردكاوی تصمیم‌گیری برای عبور از بحران - چه کسی را مقصر بدانیم؟
موردكاوی تصمیم‌گیری برای عبور از بحران - چه کسی را مقصر بدانیم؟

از زمانی که هکرها به شرکتش حمله بردند، آب خوش از گلوی «جیک سانتینی» پایین نرفته بود. او در حالی‌که پس از تحمل یک روز کاری سخت و مصاحبه‌های سرسام‌آور در آشپزخانه نشسته بود، ایمیل رئیس خود را یکبار دیگر، این‌بار با صدای بل ...

1394/4/29
elibugy
390
مشتریان ارزشمند
مشتریان ارزشمند

در اوزاکا، شیرینی‌سرای بسیار مشهوری بود. شهرت او به خاطر شیرینی‌های خوشمزه‌ای بود که می‌پخت. مشتری‌های بسیار ثروتمندی به این مغازه می‌آمدند، چون قیمت شیرینی‌ها بسیار گران بود. صاحب فروشگاه همیشه در همان عقب مغازه بو ...

1394/4/14
elibugy
336
حامیان جویشگر
  • Karapost - کاراپست
  • nozhan - نوژان
  • Elearnever - آکادمی مجازی ایرانیان
  • گروه کاربران لینوکس اصفهان
  • شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان